什么是合同管理的目标?基本目标和协议目标的区别?

发布时间:2021-06-24 08:58:11
 
做采购久了,吃亏多了,合同里面的猫腻也慢慢的能心领神会了。只是对于有些企业来说,吃亏的成本很小,但对于还有些企业来说,就没有那么幸运了,搭上的学费有可能是整个企业的倒闭。所以,合同管理,也是必须精通的技能之一。今天就跟保标招标小编一起来看看什么是合同管理的目标?基本目标和协议目标的区别是什么? 什么是合同管理的目标? 偕同合同承办人员依法起草、修改合同,参与合同谈判;防止不符合法律、法规和公司规定的合同行为;合同审核工作接到任务后,两日内完成;责任事故率为零。 全过程管理就是由商务谈判、合同草拟、签订、生效直至合同失效为止,合同的合规不仅要重视合同签订前的管理,更要重视签订后的管理。系统管理是凡涉及合同条款内容的各部门按照职责分工协同管理。动态管理就是注重履约全过程的情况变化,特别是要掌握对己方不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充、中止或终止。 基本目标和协议目标的区别: 指标是指阶段性、数量性,并作为某一阶段项目考核的标准. 目标是目标、方向,阶段考核的特点较为薄弱,一般用作个人或小团队制定的方向性计划简单来说:指标是一种可以衡量的属性,一般表现为一个计算公式或衡量标准;目标是期望达到的状态或计算、衡量后的结果。 总的来说,合同管理是制度、流程、文本的管理,在合同管理过程中,既要查看每一个合同,从立项、审批、变更,到决算、审计、支付等环节是否有明显的漏洞,也要注重合同的履约管理到不到位。 举报/反馈